因為看不見，所我們經常砍掉重練
今天早上看到一篇人力資源主管寫的一篇文章，談的是他們在召募數位電商人才時的經驗！！！ 看完之後，覺得HR找不到企業所要的通才（全才），又感嘆能找到的人只懂皮毛，只知道找代操買廣告的行銷，並找不到真的懂全部的行銷！！！ 雖然我覺得這樣的推論是目前現實的情況，但反推回企業經營電商時，他們真的有能力看清楚電商所需要的規格全貌嗎？ 還是看到什麼要什麼，最後反反覆覆，人來了，又走了，走了，又找另一個！！ 先不要管HR主管的苦惱，反思一下數位時代企業電商要做到什麼程度，才能符合從小到大，一次規畫。 企業需要什麼自媒體？ 所謂的企業自媒體，大家最耳熟能詳的不外乎是自有官網，社群專頁。。。等。 說到官網，那又是一個非常複雜的事情。 早在網路興趣的年代，約二十年前，瀏覽器功能未全，建置官網，幾乎都只能以展示資訊為主。 而在瀏覽器及網路更加普遍時，更強大的銷售功能，才被涵蓋進去。 也就是說，原本只要簡單的靜態式網頁設計，漸漸進化成需要加入資料庫動態功能。接著，由於網站愈來愈多，原有的黃頁功能己不敷使用，搜尋引擎逐漸的取代網址記憶法（取什麼網址，逐漸不重要）。最後，SEO 勝出，如何在眾家網站上讓使用者找到自家網站？SEO就成為企業開始努力投注的目標。 而仰仗蘋果之賜，手持式裝置成為上網主流工具，如何在手機上做到以往能做的事情？ 又成為企業開始頭痛的事了。 這樣的官網需求演變，會需要什麼人才呢？ 靜態網站： 美術編輯加一個懂HTML的工程師＝＝》搞定 動態網站：美術編輯，網站功能企晝，能力不同的工程師群 ＝＝》搞定 網站能被順利導流及完成電商任務： 美術編輯，能設計出具SEO 功能的網站企畫 ，能力不同的工程師群＝＝》搞定 友善手持式裝置VS 完整SEO VS 動態功能網站： CSS 型的美術編輯，能設計出具SEO功能的網站企畫，能力不同的工程師群＝＝》搞定 從以上的列表中可以看出，在短短三到五年的時間裡，企業所僱用的人才要跟進潮流演變，是很吃力的一件事。 平面美術必須進化成具備工程師心智的美術編輯，網站企畫必須有工程師心智及理解企業商業模式，使用者行為，熟悉廣告。。。。 工程師群，更依平台不同，而會需要網管，寫程式的人員，資料庫管理人員。。。。等 這群人要